|
|
 |
| JAKARTA
MASA DEPAN |
| Penduduk:
|
| Berpangkal tolak
dari kecenderungan penurunan komponen fertilitas, mortalitas
dan migrasi maka perkiraan penduduk sampai dengan tahun 2005
dengan metode komponen dan memperhatikan pula potensi pengembangan
ekonomi, kepadatan tanah perkotaan, dan kebijaksanaan pemerintahan
yang berkaitan dengan pembangunan wilayah sekitarnya, maka jumlah
penduduk DKI Jakarta sampai dengan 2005 dapat diprediksikan
sbb : |
| |
| Tahun |
Jumlah Penduduk
( 1 x 1.000.000 ) |
Rata-rata Pertumbuhan
( % ) |
Kepadatan
( Ha ) |
| 1961 |
2,90 |
4,48 |
45,0 |
| 1971 |
4,50 |
4,03 |
69,8 |
| 1980 |
6,50 |
3,26 |
100,8 |
| 1985 |
7,63 |
3,06 |
118,4 |
| 1990 |
887 |
2,32 |
137,6 |
| 1995 |
9,95 |
2,03 |
154,4 |
| 2000 |
11,00 |
1,76 |
170,7 |
| 2005 |
12,00 |
|
186,2 |
|
| |
| Tata Kota:
|
| Tata ruang kota
Jakarta untuk masa mendatang, sesuai dengan Peraturan Daerah
DKI Jakarta Nomor 6 Tahun 1999 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
bahwa arahan penataan ruang wilayah akan ditujukan untuk melaksanakan
3 ( tiga ) misi utama, yaitu : |
- Membangun Jakarta yang berbasis pada masyarakat;
- Mengembangbiakan lingkungan kehidupan perkotaan yang berkelanjutan;
- Mengembangkan Jakarta sebagai kota jasa skala nasional
dan internasional.
|
| Penataan ruang
kota Jakarta dimaksudkan untuk mewujudkan kehidupan masyarakat
yang sejahtera berbudaya dan berkeadilan, terselenggaranya pemanfaatan
ruang wilayah yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan hidup
sesuai dengan kemampuan daya dukung dan daya tampungnya, kemampuan
masyarakat dan pemerintah, serta kebijakan pembangunan nasional
dan daerah. Selain itu penataan ruang juga bertujuan untuk mewujudkan
keterpaduan dalam penggunaan sumber daya alam dan sumber daya
buatan serta terselenggaranya pengaturan pemanfaatan ruang pada
kawasan lindung dan budi daya.Dengan adanya penataan ruang yang
lebih baik dan terarah, diharapkan visi pembangunan kota Jakarta
yaitu agar sejajar dengan kota-kota besar negara maju lainnya
dapat terwujud. |
| |
| Sumber
www.jakarta.go.id |
|
 |